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Eine schrittweise Anleitung zu P3pper

53. Gewichte

Werfen Sie einen Blick auf den New server:

Es gibt 3 Building elements, die einen tatsächlichen Fortschritt von 100%, 100% und 0% haben. Wie sollten wir diese Werte kombinieren und den Fortschritt des New server bestimmen?

Eine Möglichkeit besteht darin, einen Durchschnitt aus diesen drei Items zu berechnen. Diese Methode kann in manchen Situationen gut sein, aber sie gibt praktisch allen Items das gleiche Gewicht. Was ist, wenn specification und hardware wirklich einfach sind und software zehnmal größer ist als diese beiden?

Aus diesem Grund berücksichtigen wir normalerweise ein weight für Gegenstände. In den obigen Annahmen hat software eine weight von 10, und die anderen beiden haben eine Gewichtung von 1. Um den Fortschritt ihrer Eltern zu berechnen, werden wir anstelle eines einfachen Durchschnitts einen gewichteten Durchschnitt berechnen:

( 100% × 1 + 100% × 1 + 0% × 2 + 0% × 2 + 0% × 2 ) ÷ ( 1 + 1 + 2 + 2 + 2 ) = 25%

P3pper weist jedem neuen Item eine weight von 1 zu, und deshalb entspricht der tatsächliche Fortschritt bei new server im Moment einem einfachen Durchschnitt, der in 40% liegt.

Erinnern Sie sich an die drei Werte, die Sie sehen können, wenn Sie mit dem Mauszeiger über die Statussymbole fahren? Das dritte Element ist das Gewicht des Items.


Weiter: 54. Bestimmung der Gewichte

Vorherige: 52. Forecast

Inhaltsübersicht 01. Erstellen eines Benutzerkontos
02. Die leere Tafel!
03. Die erste Organisation
04. Die Organisationsseite
05. Fehlende Beschreibung!
06. Ihr Leben...
07. Beschreiben eines Unternehmens
08. Hinzufügen des ersten Portfolios
09. Erstellung eines neuen Projekts
10. Projektbeschreibung
11. Festlegung des Proyectstarttermins
12. Einstellung der Dauer
13. Hinzufügen des zweiten Projekts
14. Items-Identifizierung
15. Der Brotkrümel
16. Identifizierung von Leistungen
17. Hinzufügung von Leistungen
18. Hinzufügung der verbleibenden Leistungen
19. Hinzufügung von zahlreichen Items
20. Mind-Maps importieren
21. Löschen von Items
22. Hinzufügung von Abhängigkeiten
23. Überprüfung von Abhängigkeiten
24. Noch etwas genauer!
25. Zu den Details
26. Dauer des Vorgängers
27. Zu detaliert?
28. Improvisieren!
29. Einstellung der Dauer
30. Kleine Ergebnisse
31. Weiter geht's...
32. Mehrere Abhängigkeiten
33. Aufgliederung des Schulungsprogramms
34. Hinzufügung eines Ereignisses
35. Alle bisherigen Projekte
36. Improvisation, schon wieder!
37. Items des dynamischen Bereichs
38. Symbole für Itemsarten
39. Hinzufügung von Interessengruppen (stakeholders)
40. Zugangsstufe 7
41. Zugang auf höherer Ebene
42. Mehrere Zugriffsebenen
43. Custodians
44. Fertigstellung des ursprünglichen Plans
45. Plan für diesen Monat
46. Der Tracking-Bereich
47. Status aktualisieren
48. Mehr über den Status
49. Anpassung der tatsächlichen Daten
50. Der nächste Monat
51. Fortschritt
52. Forecast
53. Gewichte
54. Bestimmung der Gewichte
55. Zwei Monate später
56. Das Problem
57. Ein Risiko
58. Identifizierung von Follow-up actions
59. Abschließen follow-up items
60. Zu viele follow-up items
61. Zu viele Tracking items?
62. Fortschritt der dynamischen Scope-Items
63. Externe Abhängigkeit
64. Externe Abhängigkeiten ohne Zugriff
65. FERTIG!