×

English Nederlands Deutsch български Slovenski

Eine schrittweise Anleitung zu P3pper

57. Ein Risiko

Während Sie und der Rest des Teams darüber nachdenken, wie Sie das bestehende Problem beheben können, erinnert jemand alle daran, dass die Führungskräfte zu beschäftigt sind und daher möglicherweise nicht genug Zeit haben, um den Entwurf zu genehmigen und die Erlaubnis zu erteilen, mit der Implementierung von Alfresco zu beginnen.

Fügen wir dieses Risiko als eine weitere follow-up action hinzu. Da es mit beiden Elementen von Alfresco zu tun hat, öffnen wir Alfresco und fügen es dort hinzu:

Jetzt können Sie mit dem Team zusammenarbeiten, um eine gute response für dieses Risiko zu finden. Fügen Sie dann die response zur follow-up action hinzu und weisen Sie einen custodian zu.


Weiter: 58. Identifizierung von Follow-up actions

Vorherige: 56. Das Problem

Inhaltsübersicht 01. Erstellen eines Benutzerkontos
02. Die leere Tafel!
03. Die erste Organisation
04. Die Organisationsseite
05. Fehlende Beschreibung!
06. Ihr Leben...
07. Beschreiben eines Unternehmens
08. Hinzufügen des ersten Portfolios
09. Erstellung eines neuen Projekts
10. Projektbeschreibung
11. Festlegung des Proyectstarttermins
12. Einstellung der Dauer
13. Hinzufügen des zweiten Projekts
14. Items-Identifizierung
15. Der Brotkrümel
16. Identifizierung von Leistungen
17. Hinzufügung von Leistungen
18. Hinzufügung der verbleibenden Leistungen
19. Hinzufügung von zahlreichen Items
20. Mind-Maps importieren
21. Löschen von Items
22. Hinzufügung von Abhängigkeiten
23. Überprüfung von Abhängigkeiten
24. Noch etwas genauer!
25. Zu den Details
26. Dauer des Vorgängers
27. Zu detaliert?
28. Improvisieren!
29. Einstellung der Dauer
30. Kleine Ergebnisse
31. Weiter geht's...
32. Mehrere Abhängigkeiten
33. Aufgliederung des Schulungsprogramms
34. Hinzufügung eines Ereignisses
35. Alle bisherigen Projekte
36. Improvisation, schon wieder!
37. Items des dynamischen Bereichs
38. Symbole für Itemsarten
39. Hinzufügung von Interessengruppen (stakeholders)
40. Zugangsstufe 7
41. Zugang auf höherer Ebene
42. Mehrere Zugriffsebenen
43. Custodians
44. Fertigstellung des ursprünglichen Plans
45. Plan für diesen Monat
46. Der Tracking-Bereich
47. Status aktualisieren
48. Mehr über den Status
49. Anpassung der tatsächlichen Daten
50. Der nächste Monat
51. Fortschritt
52. Forecast
53. Gewichte
54. Bestimmung der Gewichte
55. Zwei Monate später
56. Das Problem
57. Ein Risiko
58. Identifizierung von Follow-up actions
59. Abschließen follow-up items
60. Zu viele follow-up items
61. Zu viele Tracking items?
62. Fortschritt der dynamischen Scope-Items
63. Externe Abhängigkeit
64. Externe Abhängigkeiten ohne Zugriff
65. FERTIG!