Wir haben zuvor festgelegt, dass old documents einen emerging
scope building elements
haben, weil wir nicht wissen, wie viele Dokumente wir finden können, um sie dem neuen Dokumentenmanagementsystem hinzuzufügen.
Angenommen, PRJ01, PRJ02, PRJ03 und PRJ04 sind fertig. Verwenden Sie den Abschnitt tracking
, um ihren status
zu aktualisieren, oder verwenden Sie das Diagramm status
über den Seiten der betreffenden Leistungen.
Gehen Sie zurück auf die Projektebene und überprüfen Sie die Tabelle:
Ist Ihnen der Fortschritt bei den old documents aufgefallen? Er liegt immer noch bei 0%. Warum ist das Ihrer Meinung nach so?
Hätten seine building elements
einen fully defined
Geltungsbereich, wie new server, den wir zuvor gesehen haben, könnte sein Fortschritt auf der Grundlage seiner building elements
berechnet werden. Aber old documents hat einen emerging
Bereich, was bedeutet, dass in Zukunft weitere Items darunter hinzugefügt werden können. Daher kann sein Fortschritt nicht auf der Grundlage des Fortschritts seiner building elements
berechnet werden. Sie können sogar alle untergeordneten Elemente als vollständig markieren, und der Fortschritt von old documents bleibt bei 0%.
Wenn Sie old documents öffnen, werden Sie diese Art von Überschrift sehen:
Dieses Diagramm ähnelt dem status
-Diagramm der Low-Level-Items, aber es hat Quadrate statt Kreise. Die Idee ist, dass solche Aufgaben bei 0% Fortschritt verbleiben, bis wir feststellen, dass alles erledigt ist und wir nichts mehr unter ihnen hinzufügen können. Zu diesem Zeitpunkt können Sie auf diese Seite kommen und auf done
oder approved
klicken.
Der geplante Fortschritt von Aufgaben mit dynamic-scope
hat ein Muster, das mit dem tatsächlichen Fortschritt übereinstimmt (andernfalls kommt es zu einer ungerechten Abweichung im System). Der geplante Fortschritt dieser Items bleibt bis zu ihrem geplanten Enddatum bei 0% und ändert sich dann plötzlich auf 100%.