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Eine schrittweise Anleitung zu P3pper

63. Externe Abhängigkeit

Sie haben das Hinzufügen von Abhängigkeiten im Laufen des Tutorials geübt. Interessant ist vielleicht, dass Sie nicht nur interne Abhängigkeiten erstellen können, sondern auch ein Item aus einem anderen Projekt als Vorgänger hinzufügen können. Suchen Sie einfach nach dem Namen, und wählen Sie ihn aus der Liste aus. Das funktioniert genau wie bei anderen Abhängigkeiten. Sie können sogar ein Projekt zum Vorgänger eines anderen machen.

Es gibt nur einen Unterschied zwischen internen und externen Abhängigkeiten. Wenn Sie an Ihrem Projekt arbeiten, wird es nach jeder relevanten Änderung automatisch neu geplant, z.B. bei der Änderung der Dauer eines Items, der Änderung einer Abhängigkeit und der Änderung des Status eines Items. Diese Auslöser führen jedoch nicht zu einer Neuplanung anderer Projekte. Wenn Sie also einen externen Vorgänger haben und dieser sich aufgrund einer Aktualisierung im externen Projekt ändert, sehen Sie diese Änderung in Ihrem Projekt erst, wenn Sie etwas tun, dass Ihr eigenes Projekt zu einer Neuplanung veranlasst.

Das ist ein Kompromiss, den wir eingegangen sind, denn wenn wir nach jedem Auslöser alle damit zusammenhängenden Projekte neu planen, kann sich dies exponentiell auf die Neuplanung eines Netzwerks mit einigen Millionen Items ausweiten, was das System verlangsamt.


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Inhaltsübersicht 01. Erstellen eines Benutzerkontos
02. Die leere Tafel!
03. Die erste Organisation
04. Die Organisationsseite
05. Fehlende Beschreibung!
06. Ihr Leben...
07. Beschreiben eines Unternehmens
08. Hinzufügen des ersten Portfolios
09. Erstellung eines neuen Projekts
10. Projektbeschreibung
11. Festlegung des Proyectstarttermins
12. Einstellung der Dauer
13. Hinzufügen des zweiten Projekts
14. Items-Identifizierung
15. Der Brotkrümel
16. Identifizierung von Leistungen
17. Hinzufügung von Leistungen
18. Hinzufügung der verbleibenden Leistungen
19. Hinzufügung von zahlreichen Items
20. Mind-Maps importieren
21. Löschen von Items
22. Hinzufügung von Abhängigkeiten
23. Überprüfung von Abhängigkeiten
24. Noch etwas genauer!
25. Zu den Details
26. Dauer des Vorgängers
27. Zu detaliert?
28. Improvisieren!
29. Einstellung der Dauer
30. Kleine Ergebnisse
31. Weiter geht's...
32. Mehrere Abhängigkeiten
33. Aufgliederung des Schulungsprogramms
34. Hinzufügung eines Ereignisses
35. Alle bisherigen Projekte
36. Improvisation, schon wieder!
37. Items des dynamischen Bereichs
38. Symbole für Itemsarten
39. Hinzufügung von Interessengruppen (stakeholders)
40. Zugangsstufe 7
41. Zugang auf höherer Ebene
42. Mehrere Zugriffsebenen
43. Custodians
44. Fertigstellung des ursprünglichen Plans
45. Plan für diesen Monat
46. Der Tracking-Bereich
47. Status aktualisieren
48. Mehr über den Status
49. Anpassung der tatsächlichen Daten
50. Der nächste Monat
51. Fortschritt
52. Forecast
53. Gewichte
54. Bestimmung der Gewichte
55. Zwei Monate später
56. Das Problem
57. Ein Risiko
58. Identifizierung von Follow-up actions
59. Abschließen follow-up items
60. Zu viele follow-up items
61. Zu viele Tracking items?
62. Fortschritt der dynamischen Scope-Items
63. Externe Abhängigkeit
64. Externe Abhängigkeiten ohne Zugriff
65. FERTIG!