×

English Nederlands Deutsch български Slovenski

Een stap voor stap gids voor P3pper

15. De broodkruimel

Ga naar het Document management system implementation project. Stel dat je van hieruit naar het Organizational Changes portfolio wilt gaan. Hoe zou je dat doen?

Je kunt altijd op het logo klikken om terug te gaan naar het root element, en van daaruit naar de portfolio gaan, maar er is een eenvoudigere manier. Er staat een broodkruimel boven het element

root > MyOrg > Organizational Changes >

Dat betekent dat er in je root element een organisatie is die MyOrg heet, die een portfolio heeft die Organizational Changes heet, en het huidige item bevindt zich in dat portfolio. Later heb je vele niveaus van deliverables, en als je dieper gaat, groeit deze broodkruimel steeds om je het hele pad te tonen.

Elk item in de broodkruimel is een hyperlink. Je kunt op elk ervan klikken om de pagina te openen. Elke nieuwe pagina opent in dezelfde sectie als de pagina ervoor (behalve in een paar uitzonderingen), en je kunt de 7 icoontjes gebruiken om naar andere secties te gaan; het 5e icoontje opent bijvoorbeeld de sectie Building Elements die de staafdiagram bevat. De root elementen heeft alleen de sectie Building Elements.


Volgende: 16. Identificeren van deliverables

Vorige: 14. Navigeren door items

Inhoudsopgave 01. Een gebruikersaccount aanmaken
02. Een schone lei!
03. De eerste organisatie
04. De organisatie pagina
05. Ontbrekende beschrijving!
06. Je leven...
07. Een bedrijf beschrijven
08. De eerste portfolio toevoegen
09. Een nieuw project maken
10. Beschrijf het project
11. De startdatum van het project instellen
12. Instellen van de tijdsduur
13. Het tweede project toevoegen
14. Navigeren door items
15. De broodkruimel
16. Identificeren van deliverables
17. Deliverables toevoegen
18. De resterende deliverables toevoegen
19. Meerdere items toevoegen
20. Mindmaps importeren
21. Items verwijderen
22. Dependencies toevoegen
23. Controleren van de dependencies
24. Laten we nog een stapje verder gaan!
25. In de details treden
26. Duur van de parents
27. Te veel details?
28. Improviseren!
29. Instellen van duraties
30. Kleine deliverables
31. We gaan verder...
32. Meerdere dependencies
33. Het afbreken van het trainingsprogramma
34. Een evenement toevoegen
35. Alle vroegere projecten
36. Improvisatie, alweer!
37. Dynamische scope items
38. Symbolen voor itemsoorten
39. Stakeholders toevoegen
40. Toegangsniveau 7
41. Toegang op hoger niveau
42. Meerdere niveaus van toegang
43. Custodians
44. Het initiële plan afwerken
45. Plan voor deze maand
46. Het traceringsgedeelte
47. De status updaten
48. Meer over status
49. Aanpassen van actuele data
50. De volgende maand
51. Vooruitgang
52. Voorspellingen
53. Gewichten
54. Gewichten bepalen
55. Twee maanden later
56. Het probleem
57. Een risico
58. Navigeren door follow-up actions
59. Afsluiten van follow-up items
60. Te veel follow-up items
61. Te veel tracking items?
62. Voortgang van dynamic-scope items
63. Externe dependencies
64. Externe dependencies zonder toegang
65. KLAAR!