Tot nu toe hebben we de status van een paar deliverables ingevoerd, en de voortgang van hun parents gecontroleerd. Net als bij deliverables kunnen we de project pagina openen en de status van het project bekijken.
Het enige echte verschil tussen de planningsinformatie van een project en die van deliverables, is dat we ook de prognose hebben voor de einddatum van het project.
Er zijn 3 rijen voor het project. De eerste is de planned waarden, inclusief de planned finish, die gebaseerd is op het geplande schema dat door vervaagde balken in de grafiek wordt getoond. De tweede rij is de current schedule, inclusief de current scheduled finish, die rekening houdt met alle werkelijke waarden die je hebt ingevoerd, en dezelfde is als die gevisualiseerd worden door de donkere balkjes in de grafiek.
In principe zegt de planned finish waarde dat het project op die datum klaar zou zijn, en dan zegt de current scheduled finish dat op basis van wat we tot nu toe gedaan hebben, als we de rest van het project volgens plan voortzetten, dit de einddatum zou zijn.
Meestal zullen de toekomstige prestaties van het project eerder lijken op de prestaties in het verleden dan op het plan, en daarom is de current scheduled finish zelden realistisch. De forecast gaat ervan uit dat de toekomst zal lijken op het verleden, en berekent een datum die waarschijnlijk realistischer is. Deze berekening lijkt erg op de berekeningen in de Earned Schedule Method.