×

English Nederlands Deutsch български Slovenski

Een stap voor stap gids voor P3pper

62. Voortgang van dynamic-scope items

We hebben eerder ingesteld dat old documents een emerging bereik hebben van building elements, omdat we niet weten hoeveel documenten we kunnen vinden om aan het nieuwe documentbeheersysteem toe te voegen.

Laten we zeggen dat PRJ01, PRJ02, PRJ03, en PRJ04 klaar zijn. Gebruik de tracking sectie om hun status bij te werken, of doe dat met het status diagram boven de pagina’s van die deliverables.

Ga terug naar het project niveau en bekijk het diagram:

Heb je de voortgang van old documents opgemerkt? Het is nog steeds 0%. Waarom denk je dat dit zo is?

Als zijn building elements een fully-defined bereik hadden, zoals new server die we eerder zagen, zou zijn voortgang berekend kunnen worden op basis van zijn building elements. Maar, old documents heeft een emerging bereik, wat betekent dat er in de toekomst meer voorwerpen onder kunnen worden toegevoegd. Daardoor kan zijn voortgang niet berekend worden op basis van de voortgang van zijn building elements. Je kunt zelfs al zijn children compleet markeren, en de voortgang van old documents blijft nog steeds 0%.

Als je old documents opent, zie je dit soort koppen:

Dit lijkt op het status diagram van de low-level items, maar het heeft vierkanten in plaats van cirkels. Het idee is dat zulke items op 0% voortgang blijven staan tot we beseffen dat alles klaar is, en we er niets meer onder toe te voegen hebben. Op dat moment kun je naar deze pagina komen en op done of approved klikken.

De geplande voortgang van dynamic-scope items heeft een patroon dat overeenkomt met de werkelijke voortgang (anders krijgen we een onterechte afwijking in het systeem). De geplande voortgang van deze items blijft op 0% tot hun geplande einddatum, en op dat moment verandert hij plotseling in 100%.


Volgende: 63. Externe dependencies

Vorige: 61. Te veel tracking items?

Inhoudsopgave 01. Een gebruikersaccount aanmaken
02. Een schone lei!
03. De eerste organisatie
04. De organisatie pagina
05. Ontbrekende beschrijving!
06. Je leven...
07. Een bedrijf beschrijven
08. De eerste portfolio toevoegen
09. Een nieuw project maken
10. Beschrijf het project
11. De startdatum van het project instellen
12. Instellen van de tijdsduur
13. Het tweede project toevoegen
14. Navigeren door items
15. De broodkruimel
16. Identificeren van deliverables
17. Deliverables toevoegen
18. De resterende deliverables toevoegen
19. Meerdere items toevoegen
20. Mindmaps importeren
21. Items verwijderen
22. Dependencies toevoegen
23. Controleren van de dependencies
24. Laten we nog een stapje verder gaan!
25. In de details treden
26. Duur van de parents
27. Te veel details?
28. Improviseren!
29. Instellen van duraties
30. Kleine deliverables
31. We gaan verder...
32. Meerdere dependencies
33. Het afbreken van het trainingsprogramma
34. Een evenement toevoegen
35. Alle vroegere projecten
36. Improvisatie, alweer!
37. Dynamische scope items
38. Symbolen voor itemsoorten
39. Stakeholders toevoegen
40. Toegangsniveau 7
41. Toegang op hoger niveau
42. Meerdere niveaus van toegang
43. Custodians
44. Het initiële plan afwerken
45. Plan voor deze maand
46. Het traceringsgedeelte
47. De status updaten
48. Meer over status
49. Aanpassen van actuele data
50. De volgende maand
51. Vooruitgang
52. Voorspellingen
53. Gewichten
54. Gewichten bepalen
55. Twee maanden later
56. Het probleem
57. Een risico
58. Navigeren door follow-up actions
59. Afsluiten van follow-up items
60. Te veel follow-up items
61. Te veel tracking items?
62. Voortgang van dynamic-scope items
63. Externe dependencies
64. Externe dependencies zonder toegang
65. KLAAR!