×

English Nederlands Deutsch български Slovenski

Vodič po korakih za P3pper

52. Napovedi

Zaenkrat smo vnesli stanja nekaterih projektnih rezultatov in si ogledali napredek njihovih starševskih elementov. Tako, kot pri projektnih rezultatih, lahko tudi pri projektu odpremo projektno stran in si ogledamo stanje projekta.

Edina resnična razlika med razporejanjem podatkov v projekt in v projektne rezultate je, da moramo pri vnašanju podatkov v projekt napovedati tudi datum zaključka projekta.

Projekt prikazujejo 3 vrstice. Prva je planned vrednost, vključno z planned finish, ki temelji na načrtovanem razporedu, ki je prikazan z bledimi stolpci na grafikonu. Druga vrstica predstavlja current schedule, vključno z current scheduled finish, kjer so upoštevane vse dejanske vrednosti, ki ste jih vnesli in so enake tistim, ki ste jih prikazujejo temne vrstice na grafikonu.

V bistvu, vrednost planned finish prikazuje, da bi moral biti projekt zaključen na izbrani datum in current scheduled finish prikazuje da, glede na to, kar smo do sedaj naredili, bo to datum zaključka, v primeru, da nadaljujemo z delom na projektu tako, kot smo načrtovali.

Običajno bo prihodnja izvedba projekta bolj podobna pretekli izvedbi, kot pa načrtu in zato je current scheduled finish le redko realističen. forecast sklepa, da bo prihodnost podobna preteklosti in izračuna datum, ki je po vsej verjetnosti bolj realističen. Ta izračun je precej podoben tistim izračunom pri metodi prislužene vrednosti.


Naslednje: 53. Teža

Prejšnje: 51. Napredek

Kazalo vsebine 01. Ustvarjanje uporabniškega računa
02. Prazna stran!
03. Prva organizacija
04. Organizacijska stran
05. Manjkajoči opis!
06. Vaše življenje...
07. Opis podjetja
08. Dodajanje prvega portfelja
09. Ustvarjanje novega projekta
10. Opis projekta
11. Nastavitev datuma začetka projekta
12. Nastavitev trajanja
13. Dodajanje drugega projekta
14. Navigacija med elementi
15. Navigacijska sled (Breadcrumb)
16. Določanje projektnih rezulatov
17. Dodajanje projektnih rezultatov
18. Dodajanje ostalih projektnih rezultatov
19. Dodajanje več elementov
20. Uvoz miselnih vzorcev
21. Brisanje elementov
22. Dodajanje odvisnosti
23. Preverjanje odvisnosti
24. Pojdimo globje!
25. Pojdimo v podrobnosti
26. Trajanje starševskih elementov
27. Preveč podrobnosti?
28. Improviziranje!
29. Nastavitev trajanja
30. Majhni projektni rezultati
31. Pojdimo naprej...
32. Več odvisnosti
33. Razčlenitev programa usposabljanja
34. Dodajanje dogodka
35. Vsi pretekli projekti
36. Improvizacija, še enkrat!
37. Elementi dinamičnega obsega
38. Oznake za vrste elementov
39. Dodajanje deležnikov
40. Dostop 7. stopnje
41. Dostop višje stopnje
42. Več stopenj dostopa
43. Skrbniki
44. Zaključek prvotnega načrta
45. Mesečni plan
46. Razdelek za sledenje
47. Posodabljanje stanja
48. Več o stanjih
49. Prilagajanje dejanskih datumov
50. Naslednji mesec
51. Napredek
52. Napovedi
53. Teža
54. Določanje teže
55. Dva meseca pozneje
56. Težava
57. Tveganje
58. Navigacija med nadaljnjimi ukrepi
59. Zaključevanje nadaljnjih elementov
60. Preveč nadaljnjih elementov
61. Preveč elementov za sledenje?
62. Napredek dinamičnih elementov
63. Zunanje odvisnosti
64. Zunanje odvisnosti brez dostopa
65. ZAKLJUČENO!