Zaenkrat smo vnesli stanja nekaterih projektnih rezultatov in si ogledali napredek njihovih starševskih elementov. Tako, kot pri projektnih rezultatih, lahko tudi pri projektu odpremo projektno stran in si ogledamo stanje projekta.
Edina resnična razlika med razporejanjem podatkov v projekt in v projektne rezultate je, da moramo pri vnašanju podatkov v projekt napovedati tudi datum zaključka projekta.
Projekt prikazujejo 3 vrstice. Prva je planned
vrednost, vključno z planned finish
, ki temelji na načrtovanem razporedu, ki je prikazan z bledimi stolpci na grafikonu. Druga vrstica predstavlja current schedule
, vključno z current scheduled finish
, kjer so upoštevane vse dejanske vrednosti, ki ste jih vnesli in so enake tistim, ki ste jih prikazujejo temne vrstice na grafikonu.
V bistvu, vrednost planned finish
prikazuje, da bi moral biti projekt zaključen na izbrani datum in current scheduled finish
prikazuje da, glede na to, kar smo do sedaj naredili, bo to datum zaključka, v primeru, da nadaljujemo z delom na projektu tako, kot smo načrtovali.
Običajno bo prihodnja izvedba projekta bolj podobna pretekli izvedbi, kot pa načrtu in zato je current scheduled finish
le redko realističen. forecast
sklepa, da bo prihodnost podobna preteklosti in izračuna datum, ki je po vsej verjetnosti bolj realističen. Ta izračun je precej podoben tistim izračunom pri metodi prislužene vrednosti.