A - Projektinitiering
A03 - Utse nyckelmedlemmarna i teamet
A05 - Identifiera och planera leverablerna
A06 - Identifiera risker och planera åtgärder
A07 - Låt projektinitieringen granskas av en kollega
B - Månatlig initiering
B01 - Revidera och förfina planerna
B02 - Låt månadscykeln granskas av en kollega
C - Veckovis styrning
C01 - Mäta och rapportera resultat
C02 - Planera åtgärder för avvikelser
D - Daglig hantering
E - Månatlig avslutning
F - Projektavslutning
F02 - Utvärdera intressenternas tillfredsställelse
F03 - Kollegagranskning av avslutningen
G - Efterprojekthantering
C04 - Genomför en fokuserad kommunikation
Denna styrningsaktivitet tillhör gruppen Veckovis styrning, som består av aktiviteter som görs i början av varje vecka.
Skicka ett kort meddelande till alla som är involverade i projektet, och informera dem om vad som ska göras under den kommande veckan, vilka risker som kan påverka det, samt planerna för att hantera dessa risker.
Syfte
Syftet är att säkerställa att alla är samordnade kring projektets övergripande mål och att det inte uppstår konflikter mellan individers, teamens och leverantörernas arbete.
Vanliga fallgropar
Gå inte in på för mycket detaljer i detta meddelande – håll det enkelt och på en övergripande nivå.
Principer
Följande principer spelar en viktig roll i denna ledningsaktivitet:
- NUP3: Var alltid proaktiv.
- NUP4: Kom ihåg att en kedja är bara så stark som sin svagaste länk.
- NUP5: Gör ingenting utan ett tydligt syfte.
Översatt av DITTNAMN