Avvio del progetto Avvio mensile Gestione Settimanale Gestione quotidiana Chiusura mensile Chiusura del progetto Gestione Post-Progetto Nominarelo sponsor A01 Nominare ilproject manager A02 Nominare i membrichiave del team A03 Descrivereil progetto A04 Identificare e pianificarei deliverable A05 identificare i rischi epianificare le risposte A06 Far revisionare l'avviodel progetto dai pari A07 Prendere unadecisione go/no-go A08 Kick offdel project A09 condurre unacomunicazione mirata A10 Rivedere eperfezionare i piani B01 far revisionare ilciclo mensile dai pari B02 prendere unadecisione go/no-go B03 Avvio del ciclomensile B04 Condurre unacomunicazione mirata B05 Misurare e riportarele prestazioni C01 pianificare le rispostealle deviazioni C02 Dare il via alciclo settimanale C03 Ccondurre unacomunicazione mirata C04 Gestire rischi, problemie richieste di modifica D01 Accettarei deliverable completati D02 Valutare la soddisfazionedegli stakeholder E01 Acquisire lezioni epianificare i miglioramenti E02 Condurre unacomunicazione mirata E03 Consegna delprodotto F01 Valutare la soddisfazionedegli stakeholder F02 far revisionare dai pari ilgruppo di attività di chiusura F03 Archiviare idocumenti del progetto F04 Celebrare! F05 Condurre unacomunicazione mirata F06 Valutarei benefici G01 Generarenuove idee G02 Condurre unacomunicazione mirata G03

Introduzione

A - Avvio del progetto

B - Avvio mensile

C - Gestione Settimanale

D - Gestione quotidiana

E - Chiusura mensile

F - Chiusura del progetto

G - Gestione Post-Progetto


B02 - far revisionare il ciclo mensile dai pari

Questa attività di gestione appartiene al gruppo Avvio Mensile. Questo gruppo di attività viene eseguito all’inizio di ogni mese per prepararci a un nuovo ciclo mensile.

Chiedere a un altro project manager o a un esperto di project management della vostra organizzazione di revisionare e valutare le vostre attività di gestione mensili, e registrare il risultato nel Registro dello Stato di Salute. Se il punteggio è troppo basso, tornare indietro e ripetere alcune delle attività di gestione prima di procedere.

Health Register template

Scopo

Lo scopo principale è fare una pausa e verificare se le vostre attività di gestione sono OK. Avere una persona esterna che controlli il vostro lavoro è vantaggioso perché potreste essere troppo vicini al lavoro per vedere alcuni problemi. Inoltre, questa è un’opportunità per le persone che gestiscono diversi progetti nell’organizzazione di vedere il lavoro degli altri e imparare di più durante il processo.

Insidie comuni

Un rischio comune è che la persona che rivede il vostro lavoro possa esitare a evidenziare problemi, temendo che possa essere presa sul personale. Sta a voi creare una relazione che assicuri che possano sentirsi a proprio agio ed essere onesti.

Principi

I seguenti principi giocano un ruolo significativo in questa attività di gestione:


Translated by Giovanni Toccu



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