A - Proje Başlangıcı
A02 - Proje yöneticisini atayın
A03 - Kilit ekip üyelerini atayın
A05 - Ürünleri belirleyin ve planlayın
A06 - Riskleri belirleyin ve yanıtları planlayın
A07 - Proje başlatmasını meslektaşınıza incelettirin
B - Aylık başlatma
B01 - Planları gözden geçirin ve iyileştirin
B02 - Aylık döngüyü meslektaşınıza incelletirin
C - Haftalık Yönetim
C01 - Performansı ölçün ve raporlayın
C02 - Sapmalar için yanıtları planlayın
D - Günlük Yönetim
E - Aylık Kapanış
E01 - Paydaşların memnuniyetini değerlendirin
F - Proje kapanışı
F02 - Paydaş memnuniyetini değerlendirin
F03 - Kapanış aktivite grubunu meslektaşınıza incelletirin
G - Proje sonrası yönetim
C04 - Odaklı bir iletişim yürütün
Bu yönetim aktivitesi, her haftanın başında yapılan bir aktivite grubu olan Haftalık Yönetim grubuna aittir.
Projeye dahil olan herkese kısa bir mesaj gönderin ve onları bir sonraki hafta yapılacaklar ve projeyi etkileyebilecek riskler ve bu risklere yanıt verme planları hakkında bilgilendirin.
Amaç
Amaç, herkesin projenin genel hedefi ile uyumlu olmasını sağlamak ve bireylerin, ekiplerin ve tedarikçilerin çalışmaları arasında çatışmalar olmamasını sağlamaktır.
Yaygın tuzaklar
Bu mesajda çok fazla ayrıntıya girmeyin, bunun yerine basit ve üst düzeyde tutun.
Prensipler
Aşağıdaki prensipler bu yönetim aktivitesinde önemli bir rol oynamaktadır:
- NUP3: Her zaman proaktif olun.
- NUP4: Bir zincirin ancak en zayıf halkası kadar güçlü olduğunu unutmayın.
- NUP5: Açık bir amaç olmadan hiçbir şey yapmayın.
Çevirenler Burcu Gulec, Seyfi Ozturk, Unsal Atasoy, Ismail Kose