A - آغازش پروژه
B - آغازش ماهانه
C - مدیریت هفتگی
D - مدیریت روزانه
E - خاتمه ماهانه
F - خاتمه پروژه
G - مدیریت پساپروژه
E03 - برقراری ارتباط متمرکز
این فعالیت مدیریتی به گروه خاتمه ماهانه تعلق دارد. این گروه از فعالیتها در پایان هر ماه انجام میشود تا چرخه ماهانه را ببندد و ما را برای ماه بعد آماده کند.
برای همه اعضای تیم پیامی ارسال کرده، آنها را در جریان دستاوردهای پروژه در طول ماه قرار دهید و از آنها برای کمکهایشان تشکر کنید.
هدف
این کار به همه یادآوری میکند که به جای فعالیتهای تخصصی خود روی اهداف پروژه متمرکز شوند. اگر این فعالیت به درستی انجام شود به اتحاد تیم کمک خواهد کرد.
چالشهای رایج
به منظور اجتناب از برخی از رایجترین چالشها در این فعالیت مدیریتی موارد زیر را در نظر بگیرید:
- بیش از اینکه به میزان کار انجام شده توجه کنید بر دستاوردها تمرکز کنید.
- پیام باید واضح باشد. از ادبیات سازمانی استفاده نکنید.
- پیام باید کوتاه باشد؛ ترجیحاً فقط چند خط.
اصول
اصول زیر در این فعالیت مدیریتی نقشی به سزایی دارند:
- NUP3: همیشه پیشگیرانه عمل کنید.
- NUP4: استحکام یک زنجير به اندازه استحکام ضعيفترین حلقه آن است.
- NUP5: بدون وجود هدف واضح و مشخص دست به انجام ھيچ کاری نزنيد.
مترجمان، به ترتیب حروف الفبا: زینب آقابابایی، وحید آزادمنش، مهدی بهشتی، هیراد چهری، نوید فتحی، مهرزاد منصورزاده، عباس مقدسی