A - Lancement du projet
A02 - Nommer le chef de projet
A03 - Nommer les membres clés de l'équipe
A05 - Identifier et planifier les livrables
A06 - Identifier les risques et planifier les réponses
A07 - Faire évaluer le lancement du projet par des pairs
A08 - Prendre une décision pour/contre l'avancement du projet
B - Initialisation mensuelle
B01 - Réviser et affiner les plans
B02 - Faire réviser le cycle mensuel par des pairs
B03 - Prendre une décision pour/contre l’avancement du projet
C - Gestion hebdomadaire
C01 - Mesurer et rapporter les performances
C02 - Planifier les réponses aux écarts
D - Gestion quotidienne
E - Fermeture mensuelle
E01 - Évaluer la satisfaction des parties prenantes
E02 - Tirer les leçons du cycle mensuel et planifiez les améliorations
F - Clôture du projet
F02 - Évaluer la satisfaction des parties prenantes
F03 - Faire évaluer par les pairs le groupe d'activités de clôture
G - Gestion après-projet
E03 - Mener une communication ciblée
Cette activité de gestion appartient au groupe Fermeture mensuelle. Ce groupe d’activités se fait à la fin de chaque mois pour clore le cycle et nous préparer au suivant.
Envoyez un message à tous les membres de l’équipe pour leur parler des réalisations du projet au cours du mois et les remercier pour leurs contributions.
Objectif
Ce message rappelle à chacun de rester concentré sur les objectifs plutôt que sur des activités isolées. Lorsqu’il est fait correctement, il contribue à unifier l’équipe.
Obstacles courants
Avoir ce qui suit à l’esprit vous aidera à éviter les pièges les plus courants :
- Concentrez-vous sur les réalisations plutôt que sur la quantité de travail accompli.
- Gardez le message clair et évitez le jargon d’entreprise.
- Gardez le message court - de préférence quelques lignes.
Principes
Les principes suivants jouent un rôle important dans cette activité de gestion :
- NUP3: Soyez toujours proactif.
- NUP4: Rappelez-vous qu'une chaîne n'est aussi solide que son maillon le plus faible.
- NUP5: Ne faites rien sans un objectif clair.
Traduit par Gregor NICOLAS
Revu par Nicolas de CHAMPRIS