Avvio del progetto Avvio mensile Gestione Settimanale Gestione quotidiana Chiusura mensile Chiusura del progetto Gestione Post-Progetto Nominarelo sponsor A01 Nominare ilproject manager A02 Nominare i membrichiave del team A03 Descrivereil progetto A04 Identificare e pianificarei deliverable A05 identificare i rischi epianificare le risposte A06 Far revisionare l'avviodel progetto dai pari A07 Prendere unadecisione go/no-go A08 Kick offdel project A09 condurre unacomunicazione mirata A10 Rivedere eperfezionare i piani B01 far revisionare ilciclo mensile dai pari B02 prendere unadecisione go/no-go B03 Avvio del ciclomensile B04 Condurre unacomunicazione mirata B05 Misurare e riportarele prestazioni C01 pianificare le rispostealle deviazioni C02 Dare il via alciclo settimanale C03 Ccondurre unacomunicazione mirata C04 Gestire rischi, problemie richieste di modifica D01 Accettarei deliverable completati D02 Valutare la soddisfazionedegli stakeholder E01 Acquisire lezioni epianificare i miglioramenti E02 Condurre unacomunicazione mirata E03 Consegna delprodotto F01 Valutare la soddisfazionedegli stakeholder F02 far revisionare dai pari ilgruppo di attività di chiusura F03 Archiviare idocumenti del progetto F04 Celebrare! F05 Condurre unacomunicazione mirata F06 Valutarei benefici G01 Generarenuove idee G02 Condurre unacomunicazione mirata G03

Introduzione

A - Avvio del progetto

B - Avvio mensile

C - Gestione Settimanale

D - Gestione quotidiana

E - Chiusura mensile

F - Chiusura del progetto

G - Gestione Post-Progetto


B01 - Rivedere e perfezionare i piani

Questa attività di gestione appartiene al gruppo Avvio Mensile. Questo gruppo di attività viene eseguito all’inizio di ogni mese per prepararci a un nuovo ciclo mensile.

Condurre workshop per revisionare gli aspetti di alto livello di tutti i piani, aggiungere dettagli e assegnare i responsabili ai deliverable che appartengono al mese successivo. Questi perfezionamenti impattano sulla Descrizione del Progetto, sulla Mappa dei Deliverable e sul Registro di Follow-Up.

Se progetti simili sono stati realizzati in precedenza, controllare i loro archivi e utilizzare quelle informazioni per rendere i vostri piani più realistici.

Project Description template

Follow-Up Register template

Scopo

I piani creati nel gruppo di attività di avvio progetto sono di alto livello e non sufficienti per l’implementazione. Devono essere perfezionati mese per mese in questa attività di gestione. In ogni caso, tutti i piani dovrebbero essere continuamente revisionati per allinearsi alla realtà.

Insidie comuni

Considerare quanto segue per evitare alcune delle insidie più comuni in questa attività di gestione:

Principi

I seguenti principi giocano un ruolo significativo in questa attività di gestione:


Translated by Giovanni Toccu



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