A - Avvio del progetto
A02 - Nominare il project manager
A03 - Nominare i membri chiave del team
A05 - Identificare e pianificare i deliverable
A06 - identificare i rischi e pianificare le risposte
A07 - Far revisionare l'avvio del progetto dai pari
B - Avvio mensile
B01 - Rivedere e perfezionare i piani
B02 - far revisionare il ciclo mensile dai pari
C - Gestione Settimanale
C01 - Misurare e riportare le prestazioni
C02 - pianificare le risposte alle deviazioni
D - Gestione quotidiana
E - Chiusura mensile
E01 - Valutare la soddisfazione degli stakeholder
F - Chiusura del progetto
F02 - Valutare la soddisfazione degli stakeholder
F03 - far revisionare dai pari il gruppo di attività di chiusura
G - Gestione Post-Progetto
B01 - Rivedere e perfezionare i piani
Questa attività di gestione appartiene al gruppo Avvio Mensile. Questo gruppo di attività viene eseguito all’inizio di ogni mese per prepararci a un nuovo ciclo mensile.
Condurre workshop per revisionare gli aspetti di alto livello di tutti i piani, aggiungere dettagli e assegnare i responsabili ai deliverable che appartengono al mese successivo. Questi perfezionamenti impattano sulla Descrizione del Progetto, sulla Mappa dei Deliverable e sul Registro di Follow-Up.
Se progetti simili sono stati realizzati in precedenza, controllare i loro archivi e utilizzare quelle informazioni per rendere i vostri piani più realistici.
Scopo
I piani creati nel gruppo di attività di avvio progetto sono di alto livello e non sufficienti per l’implementazione. Devono essere perfezionati mese per mese in questa attività di gestione. In ogni caso, tutti i piani dovrebbero essere continuamente revisionati per allinearsi alla realtà.
Insidie comuni
Considerare quanto segue per evitare alcune delle insidie più comuni in questa attività di gestione:
- Utilizzare tecniche di facilitazione per avere un workshop di pianificazione efficace.
- Non concentrarsi solo sul dettagliare il mese successivo, ma assicurarsi che anche il piano di alto livello per l’intero progetto sia aggiornato.
- Non aggiungere troppi dettagli al piano – includere solo quanto necessario per soddisfare le esigenze pratiche.
Principi
I seguenti principi giocano un ruolo significativo in questa attività di gestione:
- NUP2: Preserva ed ottimizza energia e risorse.
- NUP3: Sii sempre proattivo.
- NUP4: Ricorda che una catena è forte quanto il suo anello più debole.
- NUP5: Non fare nulla senza uno scopo chiaro.
- NUP6: Usa elementi ripetibili.
Translated by Giovanni Toccu