Inici del projecte Inici mensual Gestió setmanal Gestió diària Tancament mensual Tancament del projecte Gestió post projecte Designar el patrocinador A01 Designar el director del projecte A02 Designar els membres clau de l'equip A03 Descriure el projecte A04 Identificar i planificar els lliurables A05 Identificar els riscos i planificar les respostes A06 Fer la revisió entre companys de l'inici del projecte A07 Prendre una decisió de continuar o no continuar A08 Començar el projecte A09 Realitzar una comunicació focalitzada A10 Revisar i refinar els plans B01 Fer la revisió entre companys del cicle mensual B02 Prendre decisió de continuar o no continuar B03 Començar el cicle mensual B04 Realitzar una comunicació focalitzada B05 Mesurar i informar el rendiment C01 Planificar les respostes a les desviacions C02 Començar el cicle setmanal C03 Realitzar una comunicació focalitzada C04 Gestionar els riscos, els problemes i les sol·licituds de canvi D01 Acceptar els lliurables finalitzats D02 Avaluar la satisfacció dels interessats E01 Recopilar les lliçons i planificar les mesures E02 Realitzar una comunicació focalitzada E03 Transferir els resultats F01 Avaluar la satisfacció dels interessats F02 Fer la revisió entre companys del grup d'activitats de tancament F03 Arxivar els documents del projecte F04 Celebrar! F05 Realitzar una comunicació focalitzada F06 Avaluar els beneficis G01 Generar noves idees G02 Realitzar una comunicació focalitzada G03

Introducció

A - Inici del projecte

B - Inici mensual

C - Gestió setmanal

D - Gestió diària

E - Tancament mensual

F - Tancament del projecte

G - Gestió post projecte


B01 - Revisar i refinar els plans

Aquesta activitat de gestió pertany al grup d’Inici mensual. Aquest grup d’activitats es realitza al començament de cada mes per preparar-nos per un nou cicle mensual.

Organitza sessions de treball per revisar els aspectes d’alt nivell dels plans en conjunt, afegeix detall i assigna custodis als lliurables que es corresponen al següent mes. Aquests refinaments afecten la Descripció del projecte, el Mapa de lliurables i el Registre de seguiment.

Si s’han fet projectes similars abans, consulta la informació i utilitza-la per fer els plans més realistes.

Plantilla de la Descripció del projecte

Plantilla del Registre de seguiment

Propòsit

Els plans creats en el grup d’activitats d’inici són d’alt nivell i no són suficients per a la seva implementació. Necessiten ser refinats un cop per mes en aquesta activitat de gestió. De qualsevol manera els plans s’han de revisar contínuament per anar-los ajustant a la realitat.

Errades habituals

Considera els següents punts per evitar algunes de les errades més comunes en aquesta activitat de gestió:

Principis

Els següents principis tenen un paper important en aquesta activitat de gestió:


Traduït per Elisabet Duocastella Pla i revisat per Josep Maria Marco Simó



⊚ Descarregar el manual en format PDF

⊚ Descarregar el diagrama

⊚ Subscriure's als correus electrònics de notícies

Gràcies per compartir la teva opinió amb nosaltres. Tingues en compte el següent:

  • Escriu de manera breu i clara.
  • Tens llibertat per escriure amb l’idioma que et sentis més còmode.
  • Si tens més d’un suggeriment envia’ls de manera separada.

Si els teus suggeriments inspiren una millora positiva estarem encantats de poder-te’n donar crèdit com a contribuïdor (si ens adjuntes el teu nom i adreça de correu electrònic en el formulari).



Per poder-te diferenciar dels bots aleatoris de la web, entra el nombre de grups d'activitats de P3.express a sota.


Si ho desitges ens pots compartir el teu nom i adreça de correu electrònic, per si hem de respondre el teu comentari o donar-te crèdit com a contribuïdor:




És molt millor utilitzar micro.P3.express en comptes del P3.express normal si tens micro projectes amb equips de 1 a 7 membres.