Попросите менеджера или эксперта по проектному управлению в вашей организации проанализировать вашу проектную деятельность со стороны и добавьте результаты этой оценки в Реестр «Здоровье проекта». Если оценки слишком низкие, пересмотрите некоторые шаги и возвращайтесь на этот шаг.

Цель

Это ревью делается по двум причинам:

• Проверить, готовы ли вы завершить этот этап и проект в целом.
• Получить полезную информацию для улучшения проектного менеджмента на уровне всей организации. Отдельные оценки тоже важны, но более значима динамика ваших показателей для всех проектов в организации.

Распространённые ошибки

Главный риск в том, что человек, проверяющий вашу работу, может не решаться указать вам на проблемы, опасаясь, что вы примете его критику на свой личный счёт. Ваша задача – выстроить взаимодействие с коллегами так, чтобы им было комфортно быть с вами честными.

Принципы

Следующие принципы играют значительную роль в управленческой деятельности:

• NUP1: Выбирай результаты и истину, а не привязанности.
• NUP3: Всегда будь проактивен.
• NUP5: Не делай ничего без чёткой цели.

Переведено: Алексей Сокол, Антон Кикоть, Валерия Ильенкова, Дмитрий Ильенков