Această activitate de management aparține grupului Închiderea proiectului. Acest grup de activitate se face când produsul proiectului este complet sau când decideți să anulați proiectul.

Solicitați altui manager de proiect sau expert în managementul de proiect din organizația dvs. să vă revizuiască activitățile de management și să înregistreze rezultatele în Registrul de Performante. Dacă rezultatul este prea mic, revizuiți unele dintre activitățile de management și reveniți la acesta.

Scop

Această evaluare de către colegi se face din două motive:

Pentru a vă asigura că sunteți gata să încheiați acest grup de activități și proiectul în ansamblu.
Pentru a genera informații utile pe care le puteți utiliza pentru a vă îmbunătăți sistemul de management al proiectelor la nivelul întregii organizații. În timp ce rezultatele independente sunt importante, tendința rezultatelor dvs. în cadrul portofoliului de proiecte din organizație este mai importantă.

Capcane comune

Un risc comun este ca persoana care face recenzii asupra muncii dvs. să ezite sublinierea anumitor probleme, temându-se că poate fi interpretat ca un gest personal. Depinde de dvs. să creați o relație care sa le asigure confortul și sinceritatea.

Principii

Următoarele principii au un rol semnificativ în această activitate de management:

Tradus de Raul JURJ, Jan-Florin PANAITE si Daniel ORZATA.