Această activitate de management aparține grupului Inițierea Proiectului. Acest grup de activități se desfășoară la început pentru a ne pregăti pentru proiect.

În acest moment inițializarea proiectului este aproape finalizată iar acum este timpul să solicitați altui manager de proiect din departamentul dvs. să evalueze activitățile de management dezvoltate până acum. Elementele identificate trebuie adăugate în Registrul de Performanțe.

Dacă rezultatul evaluării este unul sunt scăzut comparativ cu indicii de performantă definiți, este recomandat să petreceți mai mult timp cu activitățile de management dezvoltate anterioare înainte de a trece la următoarele activități. Este de asemenea, foarte important să găsiți cauza principală la această problemă astfel încât să preveniți rezultate similare în viitor.

Registrul de Performanțe - șablon

Obiectivul activității

Scopul principal este verificarea calității activităților de management dezvoltate până în acest moment. Este recomandat ca un manager de proiect extern proiectului pe care îl coordonați să evalueze datele generate pentru că este posibil să fiți prea conectat cu efortul depus pentru a vedea unele dintre probleme. Adițional, aceasta este o oportunitate pentru colegii care gestionează diferite proiecte în organizația dvs. să vizualizeze și efortul depus al altor colegi și să-și dezvolte capabilitățile în timpul acestui proces.

Capcane frecvente

Un risc comun este ca persoana care face recenzii asupra efortului dvs. să ezite sublinierea anumitor probleme temându-se că poate fi interpretat ca un gest personal. Depinde de dvs. să creați o relație constructivă care sa le asigure confortul și sinceritatea în activitatea de evaluare.

Principii aplicabile

Următoarele principii au un rol semnificativ în această activitate de management:

Tradus de Raul JURJ, Jan-Florin PANAITE si Daniel ORZATA.