A - Proje Başlangıcı
A02 - Proje yöneticisini atayın
A03 - Kilit ekip üyelerini atayın
A05 - Ürünleri belirleyin ve planlayın
A06 - Riskleri belirleyin ve yanıtları planlayın
A07 - Proje başlatmasını meslektaşınıza incelettirin
B - Aylık başlatma
B01 - Planları gözden geçirin ve iyileştirin
B02 - Aylık döngüyü meslektaşınıza incelletirin
C - Haftalık Yönetim
C01 - Performansı ölçün ve raporlayın
C02 - Sapmalar için yanıtları planlayın
D - Günlük Yönetim
E - Aylık Kapanış
E01 - Paydaşların memnuniyetini değerlendirin
F - Proje kapanışı
F02 - Paydaş memnuniyetini değerlendirin
F03 - Kapanış aktivite grubunu meslektaşınıza incelletirin
G - Proje sonrası yönetim
B04 - Aylık döngüyü başlatın
Bu yönetim aktivitesi Aylık Başlatma grubuna aittir. Bu aktivite grubu, bizi yeni bir aylık döngüye hazırlamak için her ayın başında yapılır.
B03 kısmında onay aldığınızda, aylık döngü için bir başlama vuruşu toplantısı yapma zamanı demektir.
Amaç
Bu yönetim aktivitesinin iki amacı vardır:
- Ekip Oluşturma
- Paydaşların gelecek ayın planı için bilgilendirilmesi
Yaygın tuzaklar
Başlama vuruşunu sıkıcı, yavan konuşmalar ve önümüzdeki ayın gözden geçirilmesiyle sınırlamayın, bunun yerine bu toplantının ekip oluşturma yönü öncelikli olduğundan herkes için tatmin edici bir deneyim yaratın. Bütün ekibi (ve mümkün olduğunda harici paydaşları) toplayabilir ve yürüyüşe çıkabilir, pikniğe gidebilir vs., ve. bu iki amacın yerine getirilmesini sağlanmasını uygun şekilde kolaylaştırabilirsiniz.
Prensipler
Aşağıdaki prensipler bu yönetim aktivitesinde önemli bir rol oynamaktadır:
- NUP4: Bir zincirin ancak en zayıf halkası kadar güçlü olduğunu unutmayın.
- NUP5: Açık bir amaç olmadan hiçbir şey yapmayın.
Çevirenler Burcu Gulec, Seyfi Ozturk, Unsal Atasoy, Ismail Kose