Uvođenje u projekt Mjesečno uvođenje Tjedno upravljanje Dnevno upravljanje Mjesečno zatvaranje Zatvaranje projekta Post-projektno upravljanje Imenovatisponzora A01 Imenovati voditeljaprojekta A02 Imenovanje članovaključnog tima A03 Opisati projekt A04 Identificirati iplanirati isporuke A05 Identificirati rizike i planiratiodgovore na rizike A06 Provesti stručnu provjeruuvođenja u projekt A07 Donijeti "GO/NO GO" odluku A08 Započeti projekt A09 Osigurati usmjerenukomunikaciju A10 Revidirati i usavršitiplanove B01 Stručna provjeramjesečnog ciklusa B02 Donijeti "GO/NO-GO" odluku B03 Započeti mjesečni ciklus B04 Provesti usmjerenukomunikaciju B05 Mjeriti i izvještavatio učinku C01 Planirati odgovorena odstupanja C02 Započeti tjedni ciklus C03 Provesti usmjerenukomunikaciju C04 Upravljati rizicima, problemimai zahtjevima za promjene D01 Prihvatitizavršene isporuke D02 Vrednovatizadovoljstvo dionika E01 Zabilježiti lekcije iplanirati unaprjeđenja E02 Provesti usmjerenukomunikaciju E03 Izvršiti primopredajuproizvoda F01 Vrednovatizadovoljstvo dionika F02 Stručna provjeraakivnosti zatvaranja F03 Arhivirati projektnudokumentaciju F04 Proslaviti! F05 Provesti usmjerenukomunikaciju F06 Vrednovati koristi G01 Osmisliti nove ideje G02 Provesti usmjerenukomunikaciju G03

B01 - Revidirati i usavršiti planove

Ova upravljačka aktivnost pripada grupi aktivnosti “Mjesečno uvođenje”. Ova grupa aktivnosti se poduzima na početku svakog mjeseca s ciljem pripreme novog mjesečnog ciklusa.

Provesti radionice za reviziju viših aspekata cjelokupnih projektnih planova, detaljnije ih razraditi i zadužiti članove tima za isporuke koje bi se trebale izvršiti u sljedećih mjesec dana. Dorade projektnih planova utječu na Opis projekta, Mapu isporuka i Registar naknadnih radnji.

Ako ste prethodno provodili slične projekte, provjerite pohranjene informacije i iskoristite ih kako bi vaši planovi bili realističniji.

Obrazac opisa projekta

Obrazac registra naknadnih radnji

Svrha

Planovi kreirani u grupi aktivnosti Uvođenja u projekt su planovi više razine (općenitiji planovi) i nisu dovoljno detaljni za potrebe provedbe. U okviru ove grupe aktivnosti, ti bi se planovi trebali dorađivati na mjesečnoj razini. U svakom slučaju, svi projektni planovi trebaju se kontinuirano revidirati kako bi bili u skladu s realnošću.

Uobičajene zamke

Kako biste izbjegli neke od uobičajenih zamki u ovoj projektnoj aktivnosti, uzmite u obzir sljedeće:

Načela

Sljedeća načela imaju važnu ulogu u ovoj upravljačkoj grupi aktivnosti:


Preveli Mario Protulipac i Jelena Kljaić Šebrek



⊚ Preuzmite pdf verziju Priručnika

⊚ Preuzmite dijagram


Hvala što ćete podijeliti Vaše mišljenje s nama. Molimo, uzmite u obzir sljedeće:

  • Molimo Vas da opisi budu sažeti i jasni
  • Možete koristiti jezik koji Vam najviše odgovora
  • Ukoliko imate više prijedloga, molimo Vas da ih pošaljete odvojeno

Ukoliko vaši prijedlozi inspiriraju pozitivno poboljšanje, rado bismo Vam se zahvalili na doprinosu (ako podijelite s nama svoje ime i e-mail adresu).



Da biste se razlikovali od slučajnih botova na webu, molim unesite broj P3.express grupa aktivnosti u nastavku.


Ako želite, možete podijeliti svoje ime i e-mail adresu s nama, u slučaju da trebamo prokomentirati s vama vaš komentar ili vam dati priznanje kao suradniku.





Ako provodite mikroprojekte s otprilike 1 do 7 članova tima, preporuka je da koristite micro.P3.express umjesto uobičajenog P3.expressa