A - Inici del projecte
A01 - Designar el patrocinador
A02 - Designar el director del projecte
A03 - Designar els membres clau de l'equip
A05 - Identificar i planificar els lliurables
A06 - Identificar els riscos i planificar les respostes
A07 - Fer la revisió entre companys de l'inici del projecte
B - Inici mensual
B01 - Revisar i refinar els plans
B02 - Fer la revisió entre companys del cicle mensual
B03 - Prendre decisió de continuar o no continuar
C - Gestió setmanal
C01 - Mesurar i informar el rendiment
C02 - Planificar les respostes a les desviacions
D - Gestió diària
E - Tancament mensual
F - Tancament del projecte
F01 - Transferir els resultats
F02 - Avaluar la satisfacció dels interessats
F03 - Fer la revisió entre companys del grup d'activitats de tancament
G - Gestió post projecte
A09 - Començar el projecte
Aquesta activitat de gestió pertany al grup Inici del projecte. Aquest grup d’activitats s’executa al principi per preparar-nos pel projecte.
Si s’ha aprovat el projecte a A08 és el moment que els interessats del client i el proveïdor es reuneixin i arrenquin formalment el projecte amb un esdeveniment d’inici.
El millor és dedicar un dia complet a l’esdeveniment d’inici, preferiblement en algun lloc fora de l’organització. El director del projecte i la resta de membres de l’equip de gestió (si n’hi ha) han de facilitar l’esdeveniment i assegurar-se que sigui una experiència agradable per a tots.
Propòsit
Aquesta reunió té els següents objectius:
- Formalitzar el projecte
- Permetre que els interessats interns i externs es coneguin i estableixin una xarxa de contactes
- Comunicar la informació bàsica sobre el projecte
Errades habituals
Assegura’t que l’esdeveniment inicial no sigui una reunió monòtona i avorrida que es limiti a repassar els detalls del projecte, sinó més aviat una experiència agradable destinada a fomentar l’esperit d’equip.
Principis
Els següents principis tenen un paper important en aquesta activitat de gestió:
- NUP4: Recordar que la cadena és tan forta com la baula més feble.
- NUP5: No executar res sense tenir-ne clar el propòsit.
Traduït per Elisabet Duocastella Pla i revisat per Josep Maria Marco Simó