A - Iniciácia projektu
A02 - Vymenujte projektového manažéra
A03 - Vymenujte kľúčových členov tímu
A05 - Identifikujte a naplánujte dodávky
A06 - Identifikujte riziká a naplánujte odpovede
A07 - Vykonajte peer review iniciácie
A08 - Spravte rozhodnutie go/no-go
B - Mesačná iniciácia
B01 - Zrevidujte a upresnite plány
B02 - Vykonajte peer review mesačného cyklu
B03 - Spravte rozhodnutie go/no-go
C - Týždenný manažment
C01 - Merajte a hláste výkonnosť
C02 - Plánujte odpovede na odchýlky
D - Denný manažment
E - Mesačná uzávierka
F - Uzávierka projektu
F02 - Vyhodnoťte spokojnosť stakeholderov
F03 - Vykonajte peer review skupiny uzatváracích aktivít
G - Poprojektový manažment
C03 - Spravte kick off týždenného cyklu
Táto riadiaca aktivita patrí do skupiny týždenný manažment, ktorá je skupinou aktivít vykonávaných na začiatku každého týždňa.
Pri malých projektoch zhromaždite všetkých členov tímu. Pri veľkých zhromaždite všetkých tímlídrov, projektových manažérov dodávateľa, členov riadiaceho tímu a podľa potreby ďalších kľúčových účastníkov. Prejdite s nimi nasledovné témy:
- Review toho, čo ide robiť v nastávajúcom týždni
- Review rizík, ktoré sú v nastávajúcom týždni a existujúcich issues, ktoré môžu presiahnuť do nastávajúceho týždňa. Zachyťte ich do registra Follow up.
- Povzbuďte tímy, aby obmedzili svoju rozpracovanú výrobu a čo najskôr dokončili prebiehajúcu prácu.
Účel
Hlavným účelom je uistiť sa, že všetci sú zladení a že nebudú konflikty medzi prácou tímov a jednotlivcov.
Časté pasce
Nasledujúce úvahy vám môžu pomôcť vyhnúť sa niektorým z častých pascí v tejto riadiacej aktivite:
- Nepoužívajte tento meeting na kontrolu výkonnosti (to sa robí v C01).
- Nepoužívajte tento meeting na navrhovanie odpovedí na identifikované issues a riziká (to sa robí v D01).
- Facilitujte meeting, aby ste zabezpečili, že nebude trvať pridlho a že každej téme sa venuje dostatok času.
Princípy
V rámci tejto riadiacej aktivity zohrávajú dôležitú rolu nasledovné princípy:
- NUP4: Pamätajte, že reťaz je len taká silná ako jej najslabší článok.
- NUP5: Nerobte nič bez jasného účelu.
Do slovenčiny preložili Štefan Ondek a Marian Bartko