Questa attività di gestione appartiene al gruppo Avvio Mensile. Questo gruppo di attività viene eseguito all’inizio di ogni mese per prepararci a un nuovo ciclo mensile.

A questo punto, lo sponsor deve prendere una nuova decisione di go/no-go basata sui piani revisionati. Può prendere la decisione autonomamente o concordarla con altri come il team di gestione del portfolio.

Se si decide di interrompere il progetto, verranno eseguite le attività di chiusura del progetto, e lo sponsor dovrà decidere se entrare o meno nel ciclo di gestione post-progetto.

Scopo

L’obiettivo è assicurarsi che il progetto sia ancora giustificabile e ricordare a tutti che esiste un obiettivo del progetto superiore alla somma delle singole attività specialistiche.

Insidie comuni

Lo sponsor deve prendere sul serio questa attività di gestione e non approvare automaticamente il progetto senza un’ispezione. È importante che tutti comprendano che cancellare i progetti è un segno di buona gestione progettuale.

A volte, un progetto può essere giustificabile se valutato isolatamente, ma potrebbe non essere altrettanto giustificabile rispetto ad altri possibili progetti che si possono realizzare. Di conseguenza, è necessaria una prospettiva olistica quando si valuta la continua giustificazione del progetto, ed è meglio farlo all’interno di un unico sistema di gestione del portfolio che supervisioni tutti i progetti dell’organizzazione.

Principi

I seguenti principi giocano un ruolo significativo in questa attività di gestione:

Translated by Giovanni Toccu