B03 - 作出批准与否的决定

此时，发起人必须根据修订的计划重新作出项目批准与否的决定。发起人可以自行决定，也可以会同项目组合管理团队作出决定。

如果决定终止项目，那么将会进入项目结束活动，因此发起人应当判断是否需要进入项目后管理周期。

目标

目标就是确保项目仍然合理，并提醒大家项目的目标并不只是各项单独专业活动的汇总。

常见问题

发起人必须重视本管理活动，不要不经审查机械地批准项目。每个人都应该明白，必要情况下，取消项目是良好项目管理的标志，这一点很重要。

有时，一个项目单独评估也许理由充分，但和其他可能上线的项目一比也许没那么充分。因此，在评估项目理由是否能持续时，最好将它放在能兼顾组织中所有项目的项目组合管理系统中进行评估。

原则

以下原则在本管理活动中起了重要作用：

• NUP3: 始终积极主动。
• NUP5: 先定目标，后行动。