G03 - 进行重点沟通

发送简短信息宣布项目可实现的收益以及提高收益的规划。可以与组织中的小范围被授权人员（例如经理和主任）分享，也可以和全体人员分享。最好是与全体人员分享。

目标

这可以不断提醒收件人，那些已完成的项目是为了他们的利益，他们需要在目前和今后的项目中都考虑这一点。

常见问题

考虑以下几点，可以帮助您避免最常见的问题：

• 不要将任何事情都保密，可能情况下应该与组织的全体人员共享信息。
• 信息简明扼要。
• 如果您负责多个小型项目，可将它们的报告整合为一份，确保报告涵盖每个项目。

原则

以下原则在本管理活动中起了重要作用：

• NUP3: 始终积极主动。
• NUP4: 细节决定成败。
• NUP5: 先定目标，后行动。