A - プロジェクトイニシエーション
B - 月間イニシエーション
C - 週刊管理
D - 毎日の管理
E - 月の締め切り
F - プロジェクト終了
G - プロジェクト後の管理
A10 - 焦点を当てたコミュニケーションの実践
この管理アクティビティはプロジェクトイニシエーション に属します。このアクティビティグループはプロジェクト準備の始めに実行されます。
組織でバナーを掲げて、プロジェクト開始を発表し（または、バーチャルチーム向けの同等のもの）、組織がプロジェクトに着手する決定をした理由、メリットを説明するために全員にメールを送信します。
目的
多くの企業では、プロジェクは明確な指示なく始まって終わり、大抵の従業員（とマネージャーでも）は組織で起こっているプロジェクトの範囲を知りません。つまり、これが、誰もが全体としてプロジェクトに対する意識を持たず、目標に沿って他の人と適切に協働できずに自分達のスペシャリストアクティビティに注力する原因となります。焦点を当てたコミュニケーションは、コミットメントを作って協働を促すことで、これらの問題の一部を避ける機会です。
共通の落とし穴
プロジェクトに興奮していなければ最高の状態になることはできません。興奮していれば、コミュニケーションの中でその興奮を伝えて、他の人に同じような気持ちを作ることができるはずです。つまらない、退屈なコミュニケーションを避けましょう。
原則
以下の原則は、この管理アクティビティで重要な役割を果たします。