Проведите рабочие встречи с ключевыми членами команды, чтобы сначала определить риски, а затем запланировать действия по их устранению. Сохраните информацию в Реестре последующих действий.

На основании выявленных рисков и запланированных мер реагирования вам может потребоваться коррекция Резюме проекта и Карты результатов.

Если у вас уже был реализован подобный проект, его архив даст вам больше информации о рисках для вашего проекта.

Шаблон реестра последующих действий

Шаблон резюме проекта

Цель

Основная цель этого шага – не только определить риски, но и запланировать проактивное реагирование на них. Гораздо проще и дешевле предотвращать риски до их материализации, а не бороться с ними после.

Распространённые ошибки

Эти действия помогут вам избежать некоторых наиболее распространённых «подводных камней» в управлении рисками:

Не записывайте общие, неясные моменты как риски.
Не записывайте общие, неясные моменты как ответные меры реагирования на риск – планируйте только реалистичные меры реагирования, которые возможно оценить и реализовать.
Не записывайте потенциальные последствия неопределенных событий как риски – нам нужно оценивать сами неопределенные события, именно их мы называем рисками.
Назначьте ответственного, который будет отвечать за последующие действия по каждому риску. Лучше всего распределить эту ответственность между многими членами команды, а не только между несколькими.

Принципы

Следующие принципы играют значительную роль в управленческой деятельности:

Переведено: Алексей Сокол, Антон Кикоть, Валерия Ильенкова, Дмитрий Ильенков