A - Iniciace projektu
A02 - Jmenujte projektového manažera
A03 - Jmenujte klíčové členy týmu
A05 - Identifikujte a naplánujte dodávky
A06 - Identifikujte rizika a naplánujte reakce
A07 - Proveďte vzájemné zhodnocení iniciace
A08 - Učiňte rozhodnutí pokračovat/ukončit
B - Měsíční zahájení
B01 - Zrevidujte a upřesněte plány
B02 - Proveďte vzájemné zhodnocení měsíčního cyklu
B03 - Učiňte rozhodnutí pokračovat/ukončit
C - Týdenní řízení
C01 - Měřte a hlaste výkonnost
C02 - Plánujte reakce na odchylky
D - Denní řízení
E - Měsíční uzávěrka
F - Uzávěrka projektu
F02 - Vyhodnoťte spokojenost zainteresovaných stran
F03 - Proveďte vzájemné zhodnocení skupiny ukončovacích aktivit
G - Poprojektové řízení
G03 - Proveďte cílenou komunikaci
Tato řídící aktivita patří do skupiny poprojektové řízení: Tří-až šestiměsíční cyklus aktivit, který začíná po uzavření projektu a běží 1 až 5 let. Tuto skupinu aktivit je možné sloučit s obdobnými aktivitami jiných dokončených projektů v centrálním systému řízení portfolia.
Za tento cyklus odpovídá stejná osoba, která byla sponzorem projektu, pokud není tato odpovědnost přenesená na někoho jiného.
Pošlete krátkou zprávu, kterou oznámíte přínosy dosažené díky projektu a plány na jejich vylepšení. Tuto informaci můžete sdílet s malou skupinou oprávněných osob v organizaci (např. manažery a řediteli), nebo se všemi, což je preferovaný přístup.
Účel
Aktivita neustále připomíná adresátům, že projekty se realizují kvůli jejich přínosům, a že to musí brát v úvahu ve svých součástech i v budoucích projektech.
Obvyklé pasti
Zvažte následující, abyste se vyhnuli nejčastějším pastím v této řídící aktivitě:
- Nepovažujte vše za důvěrné, naopak, sdílejte informace s celou organizací, pokud je to možné.
- Zachovejte zprávu krátkou a jasnou.
- Pokud jste zodpovědní za několik malých projektů, můžete jejich zprávy spojit do jedné, jen zajistěte, aby byly pokryté všechny projekty.
Principy
V rámci této řídící aktivity sehrávají důležitou roli následující principy:
- NUP3: Vždy buďte proaktivní.
- NUP4: Pamatujte, že řetěz je jen tak silný, jako jeho nejslabší článek.
- NUP5: Nedělejte nic bez jasného účelu.
Do češtiny přeložili Jan Brada a Štefan Ondek