Vraag een andere projectmanager of projectmanagement deskundige om uw managementactiviteiten te beoordelen en noteer de resultaten in het health register. Als de score te laag is, herzie dan enkele van de managementactiviteiten, en kom hier dan op terug.

Doel

Deze peer review wordt gedaan voor de volgende twee doeleinden:

• Om er zeker van te zijn dat we klaar zijn om deze activiteitengroep en het project als geheel te beëindigen.
• Om nuttige informatie te genereren die we kunnen gebruiken om ons projectmanagement systeem te verbeteren. Hoewel de op zichzelf staande scores belangrijk zijn, is de trend van uw scores binnen de verzameling projecten in het bedrijf belangrijker.

Veel voorkomende valkuilen

Een veel voorkomend risico is dat de persoon die uw werk beoordeelt, aarzelt om problemen aan te wijzen. Dit uit vrees dat het persoonlijk wordt opgevat. Het is aan u om een relatie te creëren die ervoor zorgt dat mensen zich op hun gemak voelen en eerlijk kunnen zijn.

Uitgangspunten

De volgende principes spelen een belangrijke rol bij deze beheersactiviteit:

• NUP1: Geef de voorkeur aan resultaten en feiten i.p.v. affiliaties.
• NUP3: Wees altijd proactief.
• NUP5: Doe niets zonder duidelijk doel.

Vertaald door Paul Vermeylen en Willem Van Mulders