A - Iniciacija projekta
A03 - Imenuj ključne člane ekipe
A05 - Identificiraj in načrtuj rezultate
A06 - Identificiraj tveganja in planiraj odzive
A07 - Strokovno preglej začetek projekta
B - Mesečna iniciacija
B01 - Preglej in izboljšaj plane
B02 - Strokovno preglej mesečne cikle
B03 - Sprejmi odločitev pričeti/ne-pričeti
C - Tedensko vodenje
C01 - Izmeri in poročaj o napredku
C02 - Načrtuj odzive na odstopanja
D - Dnevno vodenje
E - Mesečni zaključek
F - Zaključek projekta
F02 - Ovrednoti zadovoljstvo deležnikov
F03 - Strokovno preglej dejavnost zaključevanja
G - Po-projektno vodenje
G03 - Izvedi usmerjeno komunikacijo
Ta dejavnost projektnega vodenja spada v skupino po-projektno vodenje: 3 - 6 mesečni cikel aktivnosti, ki se začne po koncu projekta in traja od 1 do 5 let. Ta skupina dejavnosti se lahko združi skupaj z drugimi dokončanimi projekti v centralni sistem upravljanja portfelja.
Za ta cikel je odgovorna ista oseba, ki je bila pokrovitelj projekta, razen če je ta odgovornost prenesena na nekoga drugega.
Pošljite kratko sporočilo, da objavite koristi projekta in načrte za njihovo izboljšanje. Te informacije se lahko delijo z majhno skupino pooblaščenih oseb v organizaciji (npr. menedžerji in direktorji) ali z vsemi. Zaželjeno je, da ga delite z vsemi.
Namen
To je neprekinjeno opominjanje prejemnikov, da so projekti narejeni v njihovo korist, kar morajo upoštevati pri svojih sedanjih in prihodnjih projektih.
Pogoste nevarnosti
Če upoštevate naslednje, se lahko izognete nekaterim najpogostejšim težavam:
- Ne smatrajte vsega za zaupno, temveč delite informacije s celotno organizacijo, kadar je to mogoče.
- Sporočilo naj bo kratko in jasno.
- Če ste odgovorni za več majhnih projektov, lahko njihova poročila združite v eno, vendar poskrbite, da bo zajet vsak projekt.
Načela
Sledeča načela igrajo pomembno vlogo v tej aktivnosti upravljanja:
- NUP3: Vedno bodi proaktiven.
- NUP4: Veriga je vedno močna le toliko kot je močan njen najšibkejši člen.
- NUP5: Ničesar ne naredi brez jasnega namena.
Prevedel Filip Baumgartner