A07 - Провести експертну оцінку запуску проєкту

На цьому кроці запуск проєкту майже завершено, і настав час попросити іншого менеджера проєктів вашої організації допомогти вам, провівши експертну оцінку ваших дій з управління проєктом. Вам слід додати результат до реєстру Здоров’я проєкту.

Якщо оцінка занадто низька, вам може знадобитися провести більше часу на попередніх кроках, перш ніж переходити до наступних, але, що більш важливо, вам необхідно знайти першопричину того, що сталося, і вирішити, як не допускати низьких оцінок у майбутньому.

Шаблон реєстру «Здоров’я проєкту»

Мета

Основна мета — зробити паузу та перевірити, чи все в порядку з вашою управлінською діяльністю. Перевірка вашої роботи сторонньою особою є корисною, тому що ви можете бути занадто занурені в роботу, щоб побачити деякі проблеми. Крім того, це можливість для людей, які керують різними проєктами в організації, побачити роботу один одного й дізнатися більше в процесі роботи.

Поширені помилки

Поширений ризик полягає в тому, що людина, яка перевіряє вашу роботу, може не наважитися вказати на проблеми, побоюючись, що це може бути прийнято на свій рахунок. Від вас залежить, чи вдасться створити такі відносини, які можуть бути комфортними та чесними.

Принципи

Наведені нижче принципи відіграють важливу роль у цій управлінській діяльності:

• NUP1: Віддайте перевагу результатам та істині, ніж приналежності.
• NUP3: Будьте завжди проактивними.
• NUP5: Не робіть нічого без чіткої мети.

Переклав Андрій Яшаров