A - 項目發動儀式
B - 每月的發動儀式
C - 每週的管理
D - 每日的管理
E - 每月結算
F - 項目結算
G - 項目後期管理
B01 - 修改和完善計劃
本管理活動屬於每月的發動儀式組。在每月初完成本組活動，從而為為新的每月週期循環做好準備。
通過研討工作坊修正整體規劃的大致方向，然後添加細節並為下個月的可交付成果分配給監管人。這些優化步驟對項目描述、可交付成果分佈圖及跟進登記冊都會産生影響。
如果以前做過類似項目，可以查看歸檔文件，利用相關信息使您的規劃更加切實可行。
目的
在項目發動活動組階段制訂的規劃是概括性的，不能充分指導實施過程。需要在本環節管理活動中每月修改完善。無論如何，我們應該不斷修訂所有規劃，使之符合現實情況。
常見隱患
請考慮以下事項，從而避免本管理活動環節中最常見的問題：
- 運用協導技巧來開展富有成效的規劃研討研討工作坊。
- 不要只著眼於細化下個月的規劃，而務必更新整體項目的高層次規劃。
- 不要在規劃中添加太多細節，添加符合實際需求的必要內容即可。
原則
以下原則在本管理活動中起了重要作用：
由 許維謙VINCENT HUI 翻譯