A - Iniciace projektu
A02 - Jmenujte projektového manažera
A03 - Jmenujte klíčové členy týmu
A05 - Identifikujte a naplánujte dodávky
A06 - Identifikujte rizika a naplánujte reakce
A07 - Proveďte vzájemné zhodnocení iniciace
A08 - Učiňte rozhodnutí pokračovat/ukončit
B - Měsíční zahájení
B01 - Zrevidujte a upřesněte plány
B02 - Proveďte vzájemné zhodnocení měsíčního cyklu
B03 - Učiňte rozhodnutí pokračovat/ukončit
C - Týdenní řízení
C01 - Měřte a hlaste výkonnost
C02 - Plánujte reakce na odchylky
D - Denní řízení
E - Měsíční uzávěrka
F - Uzávěrka projektu
F02 - Vyhodnoťte spokojenost zainteresovaných stran
F03 - Proveďte vzájemné zhodnocení skupiny ukončovacích aktivit
G - Poprojektové řízení
B01 - Zrevidujte a upřesněte plány
Táto řídící aktivita patří do skupiny měsíční zahájení. Táto skupina aktivit se vykonává na začátku každého měsíce, abychom se připravili na nový měsíční cyklus.
Zorganizujte workshopy pro zrevidování rámcových aspektů plánů, přidejte podrobnosti a přiřaďte správce k dodávkám, které patří do nadcházejícího měsíce. Tato upřesnění ovlivní popis projektu, mapu dodávek a registr následných akcí.
Pokud se už realizovaly podobné projekty, podívejte se do jejich archivů a použijte tyto informace, aby byly vaše plány reálnější.
Šablona registru následných akcí
Účel
Plány vytvořené ve skupině aktivit iniciace projektu jsou rámcové a nepostačují na implementaci. Je třeba je upřesňovat po jednotlivých měsících v této řídící aktivitě. V každém případě by se plány měly průběžně revidovat, aby odpovídaly realitě.
Obvyklé pasti
Zvažte následující, abyste se vyhnuli nejčastějším pastím této řídící aktivity:
- Použijte facilitační techniky na uspořádání efektivního plánovacího workshopu.
- Nesoustřeďte se jen na upřesnění plánu na nadcházející měsíc, ale zajistěte i aktualizaci rámcového plánu celého projektu.
- Nepřidávejte do plánu příliš mnoho podrobností – zahrňte jich jen tolik, kolik je nutné na pokrytí praktických potřeb.
Principy
V rámci této řídící aktivity sehrávají důležitou roli následující principy:
- NUP2: Chraňte a optimalizujte energii a zdroje.
- NUP3: Vždy buďte proaktivní.
- NUP4: Pamatujte, že řetěz je jen tak silný, jako jeho nejslabší článek.
- NUP5: Nedělejte nic bez jasného účelu.
- NUP6: Používejte opakovatelné prvky.
Do češtiny přeložili Jan Brada a Štefan Ondek