A - 项目启动
B - 每月启动
C - 每周管理
D - 每日管理
E - 每月结束
F - 项目结束
G - 项目后管理
C04 - 进行重点沟通
本管理活动属于每周管理组,可在每周开始时完成这组活动。
给参与项目的每个人发送简短信息,告诉他们下周的工作重点、可能影响到工作的风险,以及这些风险的应对规划。
目标
目标是确保大家都能与项目的整体目标保持一致,个人、团队和供应商之间的工作没有冲突。
常见问题
信息中不要包含太多细节,只要简单概括事项即可。
原则
以下原则在本管理活动中起了重要作用: