Ky aktivitet menaxherial ben pjese ne grupin e Mbylljes Mujore. Ky grup aktivitetesh zhvillohet ne fund te cdo muajji per te mbyllur muajin dhe te pergatitemi per ciklin tjeter mujor.

Pas grumbullimit të përgjigjeve për vlerësimin e kënaqësisë, planifikoni trajnime me ekipin për t’u përmirësuar bazuar në rezultatet e vlerësimit të kënaqësisë dhe për të ndarë informacionet që janë përvetësuar gjatë muajit. Regjistroni të gjitha cështjet në regjistrin e monitorimit dhe caktoni një supervizor për secilin nga aktivitetet pasuese të seciles ceshtje.

Shablloni i regjistrimit te monitorimit

Qëllimi

Ky trajnim ka dy qëllime kryesore: hartimin e planeve efektive për përmirësimin e projektit dhe ndërtimin e ekipit.

Është më e dobishme të ndërmerrni trajnime me qëllim përmirësimin, sesa të planifikoni gjithçka vetë, sepse Mecuria e grupit mund t’ju ndihmojë të krijoni plane më të arrira dhe po ashtu do t’ju ndihmojë shumë të bëni për vete anëtarët t ekipit.

Gabimet e zakonshme

Për të shmangur disa nga problemet më të zakonshme në këtë fushë merrni parasysh si vijon:

Mund të nxirrni rezultatet e duhura nga një trajnim, vetëm kur ai është i qarë dhe lehtësht i kuptueshëm për anëtarët e grupit, këtu mund t’ju vinë në ndihmë teknika të tilla si Delphi.
Grumbullonii mendime dhe opinione në mënyrë anonime për t’u siguruar që pjesëmarrësit janë të jenë të kënaqur dhe mund të shprehin lirisht mendimet e tyre. Këtu mund t’ju vijë në ndihmë një aplikacion të duhur softuerësh për të siguruar anonimitetin, por dhe për të përshpejtuar procesin.
Shmangni vendimmarrjen individuale të bazuar vetëm në një reference (anchoring ndaj njerëzve ose ideve, por përdorni një kornizë neutrale për problemet që mund të hasni.

Principet

Principet e meposhtme luajne nje rol te rendesishem ne kete aktivitet menaxherial:

Përkthyer nga: Eldisa Cirogu, Reina Qose, Ejon Dervishi, Genard Mata, Girda Brace