A - Iniciace projektu
A02 - Jmenujte projektového manažera
A03 - Jmenujte klíčové členy týmu
A05 - Identifikujte a naplánujte dodávky
A06 - Identifikujte rizika a naplánujte reakce
A07 - Proveďte vzájemné zhodnocení iniciace
A08 - Učiňte rozhodnutí pokračovat/ukončit
B - Měsíční zahájení
B01 - Zrevidujte a upřesněte plány
B02 - Proveďte vzájemné zhodnocení měsíčního cyklu
B03 - Učiňte rozhodnutí pokračovat/ukončit
C - Týdenní řízení
C01 - Měřte a hlaste výkonnost
C02 - Plánujte reakce na odchylky
D - Denní řízení
E - Měsíční uzávěrka
F - Uzávěrka projektu
F02 - Vyhodnoťte spokojenost zainteresovaných stran
F03 - Proveďte vzájemné zhodnocení skupiny ukončovacích aktivit
G - Poprojektové řízení
F04 - Archivujte projektové dokumenty
Táto řídící aktivita patří do skupiny uzávěrka projektu. Táto skupina aktivit se vykoná, když je produkt projektu hotový, nebo když se rozhodnete projekt zrušit.
Nyní, když se blížíme konci projektu, je čas archivovat všechny projektové dokumenty.
Účel
Archiv by měl být bezpečný a dostupný autorizovaným osobám, aby mohli v budoucnosti použít tyto informace na místo znovuobjevování kola. I systém řízení portfolia může v budoucnosti potřebovat prověřit tyto informace kvůli podrobnější analýze minulých projektů.
Obvyklé pasti
Zvažte některé z následujících důležitých záležitostí:
- Pokud je to možné, zajistěte, aby byl archiv na jednom místě a soubory nebyly roztroušené.
- Zajistěte, aby archív byl jen pro čtení.
- Zajistěte, aby existoval vhodný zálohovací systém, aby se archiv neztratil.
- Zajistěte, aby byl archiv bezpečný a měli do něj přístup jen oprávněné osoby.
Vedle výše uvedeného je častým problémem, že text dokumentů není dostatečně jasný, a rozumí mu jen osoby, které s danými dokumenty aktivně pracují v daném čase a kontextu. Zajistěte, aby byly všechny dokumenty jasné a jednoduché, aby jim mohl porozumět každý, i když nezná přesný kontext projektu. Tato strategie vám pomáhá i při dlouhých projektech, kdy je velmi časté, že interní účastníci mají problém s několikaměsíčním odstupem porozumět svým vlastním dokumentům.
Principy
V rámci této řídící aktivity sehrávají důležitou roli následující principy:
- NUP2: Chraňte a optimalizujte energii a zdroje.
- NUP5: Nedělejte nic bez jasného účelu.
- NUP6: Používejte opakovatelné prvky.
Do češtiny přeložili Jan Brada a Štefan Ondek