A - 项目启动
B - 每月启动
C - 每周管理
D - 每日管理
E - 每月结束
F - 项目结束
G - 项目后管理
A07 - 对项目启动进行同行评审
本管理活动属于项目启动组。这组活动发生在开始时,能帮助我们为项目做准备。
到这时候,已经完成启动,该从您所在的组织另外邀请一名项目经理,帮助对您的管理活动进行同行评审了。请将结果添加到运行登记表中。
如果评分太低,可能需要花更多时间整改之前的管理活动,然后再开始下一步工作。更重要的是,您必须找出问题的根本原因,了解如何避免今后再得低分。
目标
主要目的是停下来看看您的管理活动是否 正确。让外部人员检查您的工作是否有用, 因为您可能当局者迷,看不到问题。 而且, 这是让组织中不同项目的管理人员 了解彼此的工作并在此过程中 了解更多信息的机会。
常见问题
常见风险是检查 您工作的同行可能不愿指出问题, 担心这样会导致不快。 这取决于您能否与他们建立融洽关系, 让他们确信自己可以坦诚自如。
原则
以下原则在本管理活动中起了重要作用: