A - Inici del projecte
A01 - Designar el patrocinador
A02 - Designar el director del projecte
A03 - Designar els membres clau de l'equip
A05 - Identificar i planificar els lliurables
A06 - Identificar els riscos i planificar les respostes
A07 - Fer la revisió entre companys de l'inici del projecte
B - Inici mensual
B01 - Revisar i refinar els plans
B02 - Fer la revisió entre companys del cicle mensual
B03 - Prendre decisió de continuar o no continuar
C - Gestió setmanal
C01 - Mesurar i informar el rendiment
C02 - Planificar les respostes a les desviacions
D - Gestió diària
E - Tancament mensual
F - Tancament del projecte
F01 - Transferir els resultats
F02 - Avaluar la satisfacció dels interessats
F03 - Fer la revisió entre companys del grup d'activitats de tancament
G - Gestió post projecte
F01 - Transferir els resultats
Aquesta activitat de gestió pertany al grup Tancament del projecte. Aquest grup d’activitats es realitza quan el producte del projecte s’ha completat, o quan s’ha decidit cancel·lar el projecte.
Un cop el projecte s’ha complert necessitem rebre l’aprovació i transferir el producte al client intern o extern. En el cas d’anul·lació del projecte aquest pas pot no ser necessari.
A vegades el client accepta el projecte, però s’acorda un llistat de tasques extres a realitzar en un termini determinat. En aquests casos pots procedir a tancar el projecte i entregar les activitats restants a un equip de suport..
Propòsit
La meta és la transferència i aprovació oficial del producte, que és un requisit previ pel tancament complet del projecte. Recorda que tenir projectes gairebé acabats, però congelats en les seves etapes finals és un malbaratament de recursos i complica la gestió del teu portafolis. El millor és tancar-los i passar a nous esforços.
Errades habituals
Aquesta activitat de gestió és el principal tancament del projecte i pot ser complicat i requerir molt temps si no t’has pres seriosament els tancaments intermedis.
Sempre que sigui possible busca l’aprovació del patrocinador i del client pels principals lliurables del projecte quan s’hagin completat, no al final del projecte. Ens simplificarà el tancament final.
Principis
Els següents principis tenen un paper important en aquesta activitat de gestió:
Traduït per Elisabet Duocastella Pla i revisat per Josep Maria Marco Simó