A - 项目启动
B - 每月启动
C - 每周管理
D - 每日管理
E - 每月结束
F - 项目结束
G - 项目后管理
F01 - 移交产品
本管理活动属于项目结束组。项目产品完成后,或者您决定取消项目后,本活动组即已结束。
项目完成后,我们获得批准即可将产品移交给内部或外部客户。如果是取消项目,则可能需要、也可能不需要执行这个环节。
有时,客户接受产品,但同意您在特定时间内完成一系列额外任务。这种情况下,您可以继续结束项目,并将剩余活动移交给支持/维护团队。
目标
目标是对产品进行正式移交和审批,这是完全结束项目的先决条件。注意,让几乎就要完成的项目冻结在最后阶段是浪费资源,会让您的项目组合管理变得复杂。最好能结束项目,然后进入新的旅程。
常见问题
本管理活动是项目的重大结尾工作,如果您没有认真对待中间部分的结尾,这个环节可能会变得复杂耗时。
如可能,应当在完成主要可交付成果时便通过发起人和客户的审批,而不要等到项目结束时再来审批。这样可以简化最终结尾。
原则
以下原则在本管理活动中起了重要作用: